因为这样会使卖家越来越少，类目产品也不会太丰富，卖家自然也会越来越少。所以作为一个平台，京喜当然不会把后台搞得那么复杂，比较简单，甚至也有电商前辈来教商家如何运营自己的店铺。前有平台扶持，后有老师相助，你还会觉得运营困难吗?

以下是海参个人的看法。

一、厉兵秣马部分人会将运营和推广两个概念混淆了，其实推广就只是单单的推出产品让更多的人看到这个产品而已。而运营并非这样，运营是需要学会纵观全局，学会分析数据，然后再根据数据去修改，接下来所需要调整的地方，甚至是拟定整个店铺后期的运营方向。

其实海参认为作为一个新手，不要考虑这七七八八的东西，你首先要考虑的是京喜后台熟悉后台这个问题。熟悉这个规则，每一个选项的功能，清楚规则和后台操作后，接下来就需要完善店铺的资料，发布产品等，前期要为店铺打好基础。

二、分析战局打好基础后，前期肯定是需要曝光的。如果说，打造店铺基础是语音的步，那么曝光就是店铺运营的第二步了。

很多人都不知道曝光是怎么做的，前期曝光率不要太高，因为怕转化不过来。在前期数据不稳定的情况下，过多的曝光转化不过来，反而京喜店的产品权重降低了。前期只要做好关键词的排名就好了。京东京喜也会给你流量，加上技术的扶持，店铺很快就会稳定，不要过多投入直通车，稍微开点就可以了，转化做好了，交易就会上升，京东主站，京喜还会给你流量。

很多做京喜的人都知道分析数据，到底怎么分析数据，又要分析哪些数据呢?

一些做过这块的都知道，自家店铺分析的数据主要有五项，分别是展现，访客，浏览量，点击转化率，支付转化率。因为京麦这几项数据是现实的。

但是平台考核你家产品的却不是这几个，作为一个平台，不可能每个产品都是人工跟进，都是由机器去进行考核，每个数值都是有考核指标的。

违心号；nzh1418，学习交流

个考核指标：点击率，平台根据数据，会判断你的产品有没有人喜欢。主图点击是能做到同行的1.2-1.5倍。如果不会用那些软件，你可以尝试下傻瓜式操作。就是截图几十张产品图，然后发给客户，问客户要点的话你会点哪个图，根据多个客户想点击的图片去参考点击率的就可以了。

第二个考核指标：产品跳失率以及停留的时间，跳失率低了，停留的时间就会很久，说明你这个产品就可以留得住人。跳失率一般主要的部分就是商品的详情页 ，详情页能抓住人心，跳失率就不会低，详情页多做些关联营销，从某种程度上也能减少跳失率。

第三个考核指标：交易转换率，假如有两个卖家，分别是A和B，前期的话每个人有50个访客，每个人都成交了1单，京喜平台就会平均分给两个人流量。第二次，如果两个人都来了100个访客，A卖家成交了1单，B卖家成交了2单.那么京喜平台的流量会往B卖家这边去倾斜。

第四个考核指标：BSR，作为一个电商平台，当然是非常珍惜买家的资源，不会让客户去购买一个自己不满意的产品，所以后一个考核指标当然是BSR，小从产品质量，大到店铺服务。平台自然会选择优质的商家扶持更多的流量。

其实做运营也就是做出一份比同行更的数据出来，平台自然会给你更多的流量倾斜。如果您的各项指标都不行，自然是不会有平台的流量倾斜的。所以说，好的店铺只会越来越好，差的店铺只会越来越差。

所以方法和技巧是很重要的，开店你要记住，软件不作为主要的帮扶工具，它只是起到一个便捷的辅助工具，店铺运营的好坏是看你个人的执行力的，再好的方法如果你没了执行力，照样是运营不下去的。

重在方法;重在执行;重在坚持。

我是海参，每天更新电商小知识。

你想知道的，这里都有。

作者公 中 号：无货源店群项目

-事事顺利，开开心心-

撑死胆大，饿死胆小，有时候人生只需要一次机遇~！