、ISO认证的作用
1. 提高组织的管理水平：通过ISO认证，组织可以更加规范化、标准化地管理各项业务，提高整体管理水平。
2. 增强市场竞争力：获得ISO认证意味着组织的产品的质量和服务水平得到了国际认可，这将有助于提高组织在市场上的竞争力。
3. 降低风险：通过ISO认证，组织可以更好地识别和控制各种风险，确保持续稳定的发展。
三体系是一种宏观的管理理念，如一根指挥棒，指导着企业从管理的全局性、统筹关联性、前瞻性等角度细化每一个制度和流程。
流程以及费用：
与认证公司签订合同-----委派咨询师现场辅导-----安排审核计划-----现场审核
------不符合项整改-------发证
费用根据人数以及行业不同，主要是人数。
投标加分项目：
1.中国环境标志产品认证:十环标志
2.企业信用评价AAA级信用企业
3.中国中小企业诚信示范单位
4.守合同重信用企业
5.ISO9001质量管理体系认证
6.ISO14001环境管理体系认证
7.OHSAS45001职业健康管理认证
ISO三体系认证办理企业需要具备什么条件
推行ISO有如下五个必不可少的过程：
知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。
你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO的世界。
以下是企业推行ISO的典型步骤，可以看出，中间完整地包含了上述五个过程：
○企业原有体系识别、诊断；
○任命管理者代表、组建ISO推行组织；
○制订目标及激励措施；
○各级人员接受必要的管理意识训练；
○ISO标准知识培训；
○体系文件编写（立法）；
○体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；
○内审员接受训练；
○若干次内部体系审核；
○在内审基础上的管理者评审；
○管理体系完善和改进；
○申请认证。
企业在推行ISO之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。
配合
1.企业应按咨询机构要求提供适宜的资源；
2.企业应以提高自身管理运作为出发点对待质量体系认证工作；
3.企业各级人员应通力配合咨询机构的咨询活动；
4.在咨询过程中，企业不宜对组织机构和管理模式作重大调整；
5.双方严格执行经充分协商的认证咨询工作计划。