北京嘉融联盟装饰工程有限公司

北京嘉融联盟针对商业连锁企业装饰工程服务商，融资支持服务体系、工程装饰服务体系、专业维护服务体系、行业资讯服务体系。等的整体解决方案，通过整合行业联盟信息资源，为合作企业提供增值性的服务，全力保障并实现合作企业战略发展与扩张的需要，与合作伙伴实现共赢。

北京嘉融联盟一直专注于对产品本身的打造，通过多年的项目运作经验及对行业的潜心研究，逐步形成了独具特色的嘉融360服务 产品系统。该系统包括创新化的融资支持服务、标准化的工程装饰服务、程序化的专业维护服务、丰富化的行业资讯服务等的整体解 决方案，通过整合行业联盟资源，为合作企业提供增值性的服务，全力保障并实现合作企业战略发展与扩张的需要，与合作伙伴实现共赢。

北京嘉融联盟360鼎力打造全新商业模式，构建具有差异化竞争力的服务体系，充分考虑客户的需求，把精细化服务延伸到每一个细节 ，并把责任融于细节 严谨贯穿始终作为对客户的承诺，为客户量身打造个性化的服务，不断提升客户的满意度，为客户创造更高的 价值，带来超越预期的回报，相信在不久的将来，嘉融360服务产品系统凭借其独特的服务运作方式，必将领跑并开启整个行业的服务创新。

如有相关问题或，可与我们公司联系，联系电话，嘉融联盟竭诚为您服务！微信：jiarong360，

工程装饰服务-----标准化

企业在工程项目运作中，通常会遇到工程不能按期交工，成本得不到有效控制，质量问题较多的现象，少则造成运营管理事务增加，甚者直接影响正常营业，使得收入下降。究其原因，主要因以下问题产生：

1. 前期施工准备不足或对工程所需配合环节考虑不到位，直接导致时间延长，工程不能按期交付使用，造成后期运营 管理上的混乱，时间浪费、成本上升。

2. 设计意图与实现施工效果的差异，以及未能考虑到使用功能的需求，造成中途改动施工工艺，直接导致工程成 本的上升。

3. 如施工问题已产生，要保证能够按期完工，只能采取工程抢工措施，因此导致工艺不能按正常施工要求进行施工， 造成工程质量无法达到工艺标准及使用要求。

4. 工程施工企业在工程服务过程中，更多的考虑施工工艺以及工程造价等方面的问题，顾及不到如何站在使用企业的 角度上，解决工程运作问题，保证使用企业施工计划顺利进行，更不能站在运营者的角度上思考时间、功能、成本 等方面的重要性，并协调有可能影响未来运营的问题，保证服务的完整度。

鉴于以上问题的思考，并结合与多个合作方的沟通与研究，公司制定出应对这类问题方案，从收复网点房屋设备验收、设计方案交底、办理前期工程手续、设施及设备的安装使用配合、开业前的支持配合等，都制定了相关工作配合方案，即工程装饰服务-----标准化，做到精细管理，保证时间、成本、质量的综合控制。

1、 项目建设前期标准化支持------参与店面收房、功能设备、设施布局标准化支持;

2、 设计及实现功能标准化支持------根据机电、给排水、空调、消防、燃气的相关配套设施的空间条件，操作间设 施选址，以及实现功能性必要条件，进行保障性的工作标准化支持;

3、 开工报建手续标准化支持------物业手续(影响开工的)、消防手续(影响交工的)、各地区不一样的报建手续 (市容等方面的);

4、 施工计划对时间、质量、成本的标准化控制

5、 客户提供设备及设施工作标准化配合

6、 施工标准化控制-------四个标准化(管理制度标准化、人员配置标准化、现场管理标准化、过程控制标准化);

7、 交工前的配合标准化支持------保障甲方顺利开业的支持;

8、 开业前期事务性标准化配合------水、电、设施及设备的使用功能培训;

9、 确定维修期间重点事宜工作标准配合